管理一個深圳印刷廠不是一件容易的事。在深圳這個繁華的城市,想要打理好一個印刷廠應(yīng)該知道哪些事呢?下面是一些深圳印刷廠的管理訣竅,請聽我娓娓道來。
在經(jīng)營的程序中,很多企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常忽視協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌在管理上的作用。他們整日忙于事務(wù),頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳,哪里有問題就帶領(lǐng)一班人馬蜂擁而上,采取消防隊(duì)救火式的方法。這樣的做法雖然有時能解決問題,卻常常是按下葫蘆浮起瓢。企業(yè)之間在生產(chǎn)上是緊密聯(lián)系的,你為我提供部件,我為他提供原料,而工廠、企業(yè)內(nèi)部的關(guān)系亦是如此。領(lǐng)導(dǎo)者只有全局在胸、首尾相顧、左右相救,企業(yè)才能協(xié)調(diào)發(fā)展。
在管理學(xué)上,最重要的是人與人之間的關(guān)系,因?yàn)橘Y金靠人去流動,使用和增值;材料靠人去生產(chǎn),收發(fā)和管理;設(shè)備靠人去使用和保養(yǎng)。所以想要管理好印刷廠,也需要處理好人與人的關(guān)系,時刻記住管理不是管物,而是開發(fā)人才,領(lǐng)導(dǎo)人的職務(wù)是培養(yǎng)他的員工,幫助他們發(fā)展才能,那么該怎么做呢?
1. 學(xué)會待人接物。
2. 要做到一絲不茍,和善的態(tài)度,但是在堅(jiān)持工作的高標(biāo)準(zhǔn)上不能讓步。
3. 避免惡言和懲罰,因?yàn)檫@帶來的后果無法估量,只會招致失望,帶來不滿。
4. 對于下屬的求教:尊重你的下屬,對下屬來說重要的事對你也應(yīng)當(dāng)看成重要的。
5. 讓人激動的細(xì)節(jié)。一些關(guān)心下屬的細(xì)節(jié)可以讓人心情愉悅,培養(yǎng)好的人緣。
6. 優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)人的素質(zhì):認(rèn)識員工的重要性,員工對于印刷廠的價值。自己的衣冠是否楚楚,外表是否驚人并不重要。
7. 數(shù)數(shù)。無論多么情緒化,請記住數(shù)60個數(shù),給激動的心情一點(diǎn)時間。
8. 記住別人的名字。
9. 學(xué)會表揚(yáng)。表揚(yáng)是促進(jìn)人工作的最好辦法,最具有效果,最廉價,最好的管理工具。
10. 不靠甜言蜜語辦事:不好的風(fēng)氣會將企業(yè)帶壞。
11. 設(shè)身處地的為員工著想。
12. 發(fā)現(xiàn)具有獨(dú)立思考的職工:分清楚哪些人是唯唯諾諾的庸才,哪些人是敢于發(fā)表不同意見的。
現(xiàn)在看來想要學(xué)會管理也不是件容易的事,需要在各個方面都注意。深圳印刷廠的管理訣竅你學(xué)會了嗎?